優質書系列 – Sony(新力) 二

以弗所書 2:7  
要將他極豐富的恩典, 就是他在基督耶穌裡向我們所施的恩慈, 顯明給後來的世代看.

新力──以一個開拓者的勇氣，迎接在她初創時期一個又一個的挑戰，設法加以化解和克服。現在，歷史已充分證明了新力以她的冒險精神，成為了一家商品具有獨創性；事業具有獨立性、社會性乃至國際性的企業。

創業之初，新力面對著兩大挑戰：

一﹒資金基礎薄弱，必須付出比其他固有大企業數倍的艱辛，才能完成相同的工作。

二﹒企業面對著技術力量雄厚、產品開發歷史長遠和市場佔有率高的數家強大競爭對手。

因此，在汰弱留強的無情市場競爭底下，事業的取向尤其重要。作為企業的始創者──井深，很早就考慮到這一問題，在日本停戰之後前往東京調研的路上，井深就想：

「於戰爭中，作為軍需產業，東芝和三菱等，是支撐著日本經濟的大企業。戰後和平時期，這些日本產業界的支柱，定必復興，重新開業，和規模如此巨大的企業競爭與抗衝，取勝的希望是很渺茫的……」

因此，井深在最初成立東京通訊工業公司（新力公司之前身），便確立了公司的工作取向，就是在避開這些現有大企業之鋒芒的領域底下，取得生存和發展的空間。基於這種想法，公司便選擇了生產電唱機的讀音器和馬達。

當時，日本大大小小的弱電製造廠家，都在全力以赴地爭相生產新型收音機，在釵h企業眼裡，生產讀音器、馬達等這類小零件，要以低於成本的價格出售，才能夠侵佔市場，根本無利可圖，因此當時無人顧及這些小零件的生產市場。

新力卻反其道而行，理由是：如果像別的公司一樣去生產和製造收音機，無疑會被實力雄厚的企業所吞沒。而在沒有人去做的領域內踏踏實實地努力，一定能開拓出新的道路。


結果，踏上這條道路的新力，為自己贏得了創業之初的寶貴資金。