2014年8月18日 星期一

優質書系列 – Sony(新力) 十

詩篇 136:5  
稱謝那用智慧造天的, 因他的慈愛永遠長存.


作為一個有代表性的現代日本企業,新力的成長與技術創新有著密切的關係。

新力的創新宗旨包括目標創新和事業創新。

所謂目標創新,是指新力給予本企業的高層次目標定位,即以開創性的事業立足,進而實現振興日本、服務世界的創立宗旨。

通常,一般的日本企業為求生存和發展,都是先將企業的目標放在吸收和改造外部既成的產品上,依靠生產物美價廉的商品立足,以此在市場競爭中獲利,以後隨著企業的成長壯大,再尋企業目標的轉移。

新力的事業創新,則是指在公司創業上所做的挑戰性事業選擇。

新力身處的電子行業,是日立、東芝、松下電器和三菱電機等一大批歷史悠久、實力雄厚的大企業一顯身手之地。

基於這一事實,新力這個當時僅有五百美元資本、二十名員工的小企業,在創業之時採取的做法是避其鋒芒,在沒有人去做的領域踏踏實實地努力,為自己開闢一條全新的道路。

新力所選擇的創新事業是研製普及大眾的產品,這項事業主要是通過技術創新實現的。

當時,新力因成它a完成了日本廣播協會委託的設備改裝專案,聲譽日隆,於是,材料供應與產品銷路都有保證的政府部門委託專案接連不斷。在這種情況下,另起爐灶對新力來說,不能不說是一種冒險。

獨自開創新的事業畢竟具有很大的風險,同時新產品的開發往往帶有很多的不確定性因素。


然而,正是這種挑戰性的事業選擇,推動一個企業迅速走向了成央C從這個意義上說,新力選擇的是一條發展之路

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